بیزینس پلن business plan ( طرح کسب و کاری تجاری ، BP یا طرح تجاری) سندی است که جزئیات نحوه رسیدگی شما به تمام جنبه های مهم کسب و کارتان را نشان می دهد.
بیزینس پلن business plan ( طرح کسب و کاری تجاری ، BP یا طرح تجاری) سندی است که جزئیات نحوه رسیدگی شما به تمام جنبه های مهم کسب و کارتان را نشان می دهد. چندین طرح دیگر جمله طرح مالی ، طرح بازاریابی ، طرح ریسک ، ... را ترکیب می کند و به یک بیزینس پلن ختم میشود.
از زبان و حقایق و ارقام واضح و مختصر استفاده کنید (به جای زبان التماس و احساسی) برای جذب سرمایه گذاران بالقوه.
یک بیزینس پلن خوب مشخص می کند که کجا هستید، کجا می خواهید باشید و چگونه به آنجا برسید. این یک "سند زنده" است که با شما و ایده های شما رشد و تغییر خواهد کرد.
موارد زیر بخش های کلیدی یک بیزینس پلن است.
خلاصه اجرایی بیزینس پلن چیست ؟
خلاصه اجرایی یک نمای کلی از کل مفهوم کسب و کار شما ارائه می دهد. این اولین بخش از برنامه شما است، اما بهتر است آن را زمانی بنویسید که درک روشنی از جهت کسب و کار خود داشته باشید. باید توجه خواننده را جلب کند (سرمایه داران خطرپذیر صدها بیزینس پلن را می بینند).
مشخصات و سابقه کسب و کار
نمایه کسب و کار، کسب و کار شما را شامل نام، مکان و هدف آن توصیف می کند. همچنین اغلب شامل اطلاعاتی در مورد صاحبان کسب و کار، مانند تخصص، تجربه و تحصیلات آنها است که زیربنای عملیات موفقیت آمیز کسب و کار خواهد بود.
چشم انداز بیزینس پلن
گنجاندن چشم‌انداز و جهت‌گیری برای کسب‌وکارتان در ببزینس پلن، گام مهمی برای شناسایی جاه‌طلبی‌تان و جایی است که می‌خواهید باشید.
چشم انداز به شما کمک می کند:
• مسیری را که می خواهید کسب و کار خود را به کجا ببرید، ثبت کنید
• اهداف بلند مدت کسب و کار خود را بیان کنید
• ارزش های کسب و کار شما را منعکس کنید
تجزیه و تحلیل بازار محصول یا خدمات
بیزینس پلن باید حاوی تجزیه و تحلیل بازار محصولات و خدماتی را که ارائه می دهید باشد. باید به شناسایی، توصیف و تجزیه و تحلیل کند. این بخش از بیزینس پلن شامل بازار هدف، سهم بازار و رقبای شما می شود. از این تجزیه و تحلیل برای تصمیم گیری در مورد قیمت گذاری محصولات و خدمات و مکان کسب و کار خود استفاده کنید.
پس از تکمیل تجزیه و تحلیل خارجی، از تجزیه و تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها) دز بیزینس پلن استفاده کنید تا به شما کمک کند بزرگ ترین فرصت ها را شناسایی کنید و چگونه می توانید موانع دستیابی به نتایج مورد نظر خود را کاهش دهید.
