اهداف یک طرح کسب و کار

 روی طرح تجاری خود کار می کنید؟ از الگوی طرح کسب و کار ما استفاده کنید . این الگو که از قبل با بخش هایی که یک طرح تجاری عالی نیاز دارد، پر شده است، به کارآفرینان مشتاق این احساس را می دهد که یک طرح تجاری چیست، چه چیزی باید در آن باشد، و چگونه می توان از آن برای ایجاد و رشد یک کسب و کار از پایه استفاده کرد.

اهداف یک طرح کسب و کار

به احتمال زیاد، شخصی که یک طرح تجاری را تهیه می کند، به یک یا چند دلیل زیر این کار را انجام می دهد:

1. تامین مالی از سرمایه گذاران.

از آنجایی که محتویات آن حول محور چگونگی موفقیت کسب و کارها، سربه سر شدن و کسب سود است، طرح کسب و کار به عنوان ابزاری برای تامین سرمایه استفاده می شود. این سند روش کارآفرینی است که به سرمایه گذاران یا وام دهندگان بالقوه نشان می دهد که چگونه سرمایه آنها به کار گرفته می شود و چگونه به پیشرفت کسب و کار کمک می کند.

همه بانک‌ها، سرمایه‌گذاران و شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر می‌خواهند قبل از تحویل پول خود، یک طرح تجاری ببینند و سرمایه‌گذاران معمولاً از سرمایه‌ای که در یک کسب‌وکار سرمایه‌گذاری می‌کنند ، انتظار بازگشت سرمایه 10 درصدی یا بیشتر دارند.

بنابراین، این سرمایه گذاران باید بدانند که آیا – و چه زمانی – پول خود را پس خواهند گرفت (و سپس مقداری). علاوه بر این، آنها می خواهند در مورد فرآیند و استراتژی برای چگونگی دستیابی کسب و کار به آن اهداف مالی مطالعه کنند، جایی که زمینه ارائه شده توسط برنامه های فروش، بازاریابی و عملیات به کار می رود.

2. مستندسازی استراتژی و اهداف یک شرکت.

یک طرح تجاری نباید سنگ تمام بگذارد.

طرح های کسب و کار می تواند ده ها یا حتی صدها صفحه را شامل شود و به تهیه کنندگان آنها این فرصت را می دهد تا توضیح دهند که اهداف یک تجارت چیست و چگونه کسب و کار به آنها دست خواهد یافت.

برای اینکه به سرمایه‌گذاران بالقوه نشان دهند که به هر سؤال و فکری در هر سناریوی ممکن پاسخ داده‌اند، کارآفرینان باید استراتژی‌های بازاریابی، فروش و عملیات خود را به طور کامل توضیح دهند - از به دست آوردن یک مکان فیزیکی برای کسب‌وکار تا توضیح یک رویکرد تاکتیکی برای نفوذ بازاریابی.

برای اینکه به سرمایه‌گذاران بالقوه نشان دهند که به هر سؤال و فکری در هر سناریوی ممکن پاسخ داده‌اند، کارآفرینان باید استراتژی‌های بازاریابی، فروش و عملیات خود را به طور کامل توضیح دهند - از به دست آوردن یک مکان فیزیکی برای کسب‌وکار تا توضیح یک رویکرد تاکتیکی برای نفوذ بازاریابی.

این توضیحات در نهایت باید به نقطه سربه سر کسب و کار منتهی شود که توسط پیش بینی فروش و پیش بینی های مالی پشتیبانی می شود و نویسنده طرح کسب و کار بتواند در مورد چرایی پشت هر چیزی که در طرح مشخص شده صحبت کند.

3. مشروعیت بخشیدن به یک ایده تجاری.

همه یک ایده عالی برای یک شرکت دارند - تا زمانی که قلم را روی کاغذ بیاورند و متوجه شوند که دقیقاً امکان پذیر نیست.

طرح کسب و کار راهی است که یک کارآفرین مشتاق برای اثبات اینکه یک ایده تجاری واقعا ارزش دنبال کردن دارد.

همانطور که کارآفرینان فرآیند ورود به بازار، نیازهای سرمایه و بازگشت سرمایه مورد انتظار خود را مستند می کنند، کارآفرینان احتمالاً با مشکلاتی روبرو می شوند که آنها را وادار می کند تا استراتژی ها و معیارهای خود را حدس بزنند - و این دقیقاً همان چیزی است که برنامه تجاری برای آن است.

این اطمینان حاصل می کند که اردک های یک کارآفرین قبل از ارائه ایده کسب و کار خود به جهان پشت سر هم قرار می گیرند و به خوانندگان اطمینان می دهد که هر کسی که این طرح را نوشته است در مورد ایده جدی است، ساعت ها به فکر ایده کسب و کار، شکل دادن به تاکتیک های رشد و محاسبه مالی است. طرح ها.

4. گرفتن A در کلاس تجاری شما.

از تجربه شخصی صحبت می کنیم، این امکان وجود دارد که اینجا باشید تا ایده های طرح کسب و کار را برای پروژه کلاس Business 101 خود دریافت کنید.

اگر چنین است، ممکن است پیشنهاد کنیم این پست را در مورد نحوه نوشتن طرح کسب و کار بررسی کنید – ارائه راهنمای بخش به بخش برای ایجاد طرح خود؟

یک طرح کسب و کار باید شامل چه مواردی باشد؟

زیرنویس Business Plan

خلاصه اجرایی

توضیحات شرکت

فرصت کسب و کار

تحلیل رقابتی

بازار هدف

برنامه ی بازاریابی

خلاصه مالی

تیم

نیازمندی های تامین مالی

1. زیرنویس Business Plan

هر طرح تجاری عالی با عنوان و زیرنویس جذاب شروع می شود. باید روشن کنید که این سند در واقع یک طرح تجاری است، اما زیرنویس می‌تواند به بیان داستان کسب و کار شما در یک جمله کوتاه کمک کند.

2. خلاصه اجرایی

اگرچه این آخرین بخش از طرح کسب و کار است که می نویسید، اما اولین بخش (و شاید تنها بخشی) است که ذینفعان آن را خواهند خواند. خلاصه اجرایی یک طرح تجاری، زمینه را برای بقیه سند فراهم می کند. این شامل ماموریت یا بیانیه چشم انداز شرکت شما، ارزش پیشنهادی و اهداف بلند مدت است.

3. شرح شرکت

این بخش مختصر از طرح کسب و کار شما، نام کسب و کار، سال‌های فعالیت، پیشنهادات کلیدی و بیانیه موقعیت‌یابی شما را شرح می‌دهد. حتی ممکن است ارزش های اصلی یا تاریخچه کوتاهی از شرکت را اضافه کنید. نقش شرح شرکت در طرح کسب و کار این است که کسب و کار شما را به صورت قانع کننده و مختصر به خواننده معرفی کند.

https://www.ilna.ir/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%A8%D9%86%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D9%87%D8%A7-206/1196130-%DA%86%D8%B1%D8%A7-%D9%86%D9%88%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%AA%D9%88%D8%AC%DB%8C%D9%87%DB%8C-%D9%85%D9%87%D9%85-%D8%A7%D8%B3%D8%AA


https://resalat-news.com/%d8%b3%d9%88%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d8%aa%d8%af%d8%a7%d9%88%d9%84-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d9%88%d8%b1%d8%af-%d8%b7%d8%b1%d8%ad-%d8%aa%d9%88%d8%ac%db%8c%d9%87%db%8c-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1/

https://www.gostaresh.news/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-69/227398-%D9%86%D9%88%D8%B4%D8%AA%D9%86-%D8%A8%DB%8C%D8%B2%DB%8C%D9%86%D8%B3-%D9%BE%D9%84%D9%86-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%AA%D9%88%D8%AC%DB%8C%D9%87%DB%8C

https://harfetaze.com/209150

https://www.saat24.news/news/574743

https://noandish.com/fa/news/135527/7-%D9%86%DA%A9%D8%AA%D9%87-%D9%85%D9%81%DB%8C%D8%AF-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D9%86%D8%A7%D9%85-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%88-%D8%B2%DB%8C%D8%A8%D8%A7

 

4. فرصت کسب و کار

فرصت تجاری باید سرمایه گذاران را متقاعد کند که سازمان شما نیازهای بازار را به گونه ای برآورده می کند که هیچ شرکت دیگری نمی تواند. این بخش مشکل خاصی را که کسب و کار شما در بازار حل می کند و نحوه حل آنها توضیح می دهد. این شامل ارزش پیشنهادی شما و همچنین برخی اطلاعات سطح بالا در مورد بازار هدف شما خواهد بود.

5. تجزیه و تحلیل رقابتی

تقریباً هر صنعتی بیش از یک بازیگر در بازار دارد. حتی اگر کسب و کار شما اکثریت سهم بازار صنعت شما را در اختیار داشته باشد یا مفهوم کسب و کار شما اولین در نوع خود باشد، باز هم رقابت دارید. در